05101nam#a2200205#i#4500001000500000005001700005008004000022020002300062044000900085084004800094100029400142100028600436100030000722245017001022260007001192300001101262500357101273533003304844856001804877335620250618144312.3  20250608d2025####ek#y0rusy0150####ca##$a978-5-9228-3027-0##$axxu##$aАфрика (в целом). 23.602grnti#1$aНикольская, Майя Викторовна$aМосковский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации#1$aЧкония, Лора Евгеньевна$aМосковский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации#1$aПобедённый, Вячеслав Андреевич$aМосковский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации00$aMade in Africa: от деколонизации — к инновациям через призму африканского капитала$cМонография1#$aМосква$bИздательский дом МГИМО$c2025##$a68 p.##$aБольшие перспективы Африки как макрорегиона стали общим местом и в академическом, и в мейнстримном дискурсе. В ближайшие 50-60 лет ее ждет активизация участия в жизни мирового сообщества за счет беспрецедентного ресурсного потенциала, с высокой долей вероятности — укрепление международной правосубъектности. Несколько менее очевидны контуры экономического развития континента. В ретроспективе оно нередко осмысляется как побочный эффект череды переворотов и конфликтов, либо как последствия деятельности международных организаций и ТНК, которые якобы спасли государства континента от бедности, голода и отсталости. Между тем в постколониальный период открылись возможности для развития сначала крупных госкомпаний, а потом и местного частного предпринимательства. Часть африканских компаний появилась при поддержке иностранного капитала, в том числе бывших метрополий; другие имели полностью национальное происхождение. Но объединяло их одно: все их основатели – безусловные пассионарии. Задача, которая стояла перед новым африканским предпринимателем, казалась почти невыполнимой: построить компанию в отсутствие развитой регуляторной базы, оградить ее от как от внутриполитических бурь, так и резких перемен макроэкономической конъюнктуры, каждый раз сотрясавших континент; наконец, модернизировать ее так, чтобы каждый новый крутой поворот истории проходил для нее максимально безопасно и давал мотивацию расти и развиваться сообразно требованиям времени. Экспериментируя с разными типами внутренней организации, подходами к встраиванию в национальные, региональные и международные цепочки добавленной стоимости, к концу 2010-х гг. африканский капитал смог выйти на уверенную траекторию развития. Однако в последние десятилетия новыми плацдармами для местного предпринимателя все чаще становятся т.н. «африканские львы» – Нигерия, Кения, Алжир, Гана и другие активно растущие страны.$aАфрика, инновации, капитал$a10.63861/3027-0##$aThere is an electronic copy4#$adom.mgimo.ru