LDR 05101nam#a2200205#i#450#
001     3356
005     20250805181125.2
008    _ 20250608d2025####ek#y0rusy0150####ca
020 ## _$a978-5-9228-3027-0
044 ## _$axxu
084 ## _$aАфрика (в целом). 23.60
       _2grnti
100 #1 _$aНикольская, Майя Викторовна
       _$aМосковский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации
100 #1 _$aЧкония, Лора Евгеньевна
       _$aМосковский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации
100 #1 _$aПобедённый, Вячеслав Андреевич
       _$aМосковский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации
245 00 _$aMade in Africa: от деколонизации — к инновациям через призму африканского капитала
       _$cМонография
260 1# _$aМосква
       _$bИздательский дом МГИМО
       _$c2025
300 ## _$a68 p.
500 ## _$aБольшие перспективы Африки как макрорегиона стали общим местом и в академическом, и в мейнстримном дискурсе. В ближайшие 50-60 лет ее ждет активизация участия в жизни мирового сообщества за счет беспрецедентного ресурсного потенциала, с высокой долей вероятности — укрепление международной правосубъектности. Несколько менее очевидны контуры экономического развития континента. В ретроспективе оно нередко осмысляется как побочный эффект череды переворотов и конфликтов, либо как последствия деятельности международных организаций и ТНК, которые якобы спасли государства континента от бедности, голода и отсталости. Между тем в постколониальный период открылись возможности для развития сначала крупных госкомпаний, а потом и местного частного предпринимательства. Часть африканских компаний появилась при поддержке иностранного капитала, в том числе бывших метрополий; другие имели полностью национальное происхождение. Но объединяло их одно: все их основатели – безусловные пассионарии. Задача, которая стояла перед новым африканским предпринимателем, казалась почти невыполнимой: построить компанию в отсутствие развитой регуляторной базы, оградить ее от как от внутриполитических бурь, так и резких перемен макроэкономической конъюнктуры, каждый раз сотрясавших континент; наконец, модернизировать ее так, чтобы каждый новый крутой поворот истории проходил для нее максимально безопасно и давал мотивацию расти и развиваться сообразно требованиям времени. Экспериментируя с разными типами внутренней организации, подходами к встраиванию в национальные, региональные и международные цепочки добавленной стоимости, к концу 2010-х гг. африканский капитал смог выйти на уверенную траекторию развития. Однако в последние десятилетия новыми плацдармами для местного предпринимателя все чаще становятся т.н. «африканские львы» – Нигерия, Кения, Алжир, Гана и другие активно растущие страны.
       _$aАфрика, инновации, капитал
       _$a10.63861/3027-0
533 ## _$aThere is an electronic copy
856 4# _$adom.mgimo.ru
       _$u